가치를같이읽다

“임기 동안 우리은행을 고객과 국가경제에 큰 힘이 되는 강한 은행으로 만들어 반드시 민영화를 이룩하겠다.” 이광구 신임 우리은행장이 2014년 12월 30일 열린 취임식에서 밝힌 일성이다. 이광구 행장은 “민영화의 큰 방향은 국가와 국민 뜻에 따라야겠지만 저와 우리 가족 모두 할 수 있는 노력을 다해야 할 것”이라며 “이를 위해 우리은행의 영업력을 키워 스스로의 가치를 높여야 한다”고 말했다. 우리은행 민영화를 최우선 과제로 삼겠다는 포부다.

하지만 현실은 녹록지 않다. 우리은행의 전임 행장들도 이 행장처럼 민영화 달성을 선언했지만 줄줄이 실패했다. 단추를 잘못 끼운 이는 황영기 전 행장(우리금융회장 겸직)이다. 그는 10년 전인 2004년 3월 “공적자금인 국민의 혈세가 들어간 우리금융을 신속하게 민영화하는 게 가장 중요한 목표”라며 “투입된 공적자금을 높은 값을 받고 회수할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 선언했다. 은행ㆍ생명ㆍ투신운용 등 금융의 모든 분야에서 다양한 경험을 갖춘 황 전 행장이기에 ‘민영화 가능성’이 크게 받아들여졌지만 그 꿈은 수포로 돌아갔다.

2008년 취임한 이종휘 전 우리은행장도 민영화를 가장 먼저 입에 담았다. 취임사를 통해 그는 “이팔성 우리금융회장 내정자나 저나 임기 중에 민영화가 가장 큰 프로젝트”라며 “민영화 과정에서 우리은행이 중심이 돼 재편되도록 소임을 다 하겠다”고 밝혔지만 이렇다 할 성과를 거두지 못했다. 가장 강력한 민영화 의지를 밝힌 이순우 전 행장(우리금융회장 겸) 역시 마찬가지였다. 그는 우리은행 민영화에 회장직까지 걸었지만 물거품으로 돌아갔다.