이웅열 코오롱그룹 회장의 실행론

▲ 이웅열 코오롱그룹 회장.[사진=뉴시스]
이웅열 코오롱그룹 회장이 2월 24∼25일 이틀간 중부권 7개 지방사업장을 방문했다. 이웅열 회장은 올해 신년사에서 “1분 1초를 다투는 치열함으로 철저하게 실행해 목표를 100% 완수하자”고 강조했다. 이번 사업장 방문을 통해 ‘실행’을 점검한 셈이다. 이 회장은 24일 오전 코오롱글로벌의 제2영동고속도로 건설현장(여주교) 방문을 시작으로 코오롱생명과학 충주공장에 들러 퇴행성관절염 치료제인 신약 ‘티슈진-C’ 개발을 독려했다.

오후에는 코오롱인더스트리ㆍ코오롱글로텍ㆍ코오롱플라스틱의 구미와 김천공장을 방문해 필름ㆍ스판본드ㆍ인조가죽 생산현장을 점검했다. 이 회장은 현장을 둘러보면서 “하드웨어가 전부인 것 같은 제조업도 이제는 소프트웨어까지 고려해야 고객의 각기 다른 취향을 만족시킬 수 있다”고 강조했다. 25일에는 BMW 대전 AS센터를 비롯해 지난해 준공한 코오롱인더스트리 대산공장을 찾아 석유수지 생산을 독려했다. 이 회장은 산업 생태계가 변하고 있다는 걸 강조하면서 “변화의 문이 열렸을 때 통과하면 앞으로 나아갈 수 있지만 때를 놓쳐 문이 닫히면 아예 갈 수조차 없다”며 “지금 우리 앞에 문이 열렸을 때 반드시 통과해 나가자”고 당부했다.
김정덕 더스쿠프 기자 juckys@thescoop.co.kr

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