위스키 시장의 침체가 수년째 이어지고 있다. 내로라하는 해외 브랜드도 부진을 겪는 상황에서 국내 위스키 업체 ㈜골든블루는 ‘나홀로 상승세’다. ‘저도수’ ‘무연산’을 내세운 전략이 시장에서 먹힌 것으로 보인다. 더스쿠프(The SCOOP)가 골든블루의 성장 가능성과 그림자를 취재했다. 고급술의 대명사인 위스키 시장이 수년째 침체를 겪고 있다. 2009년 4000kL대를 기록하던 위스키 출고량은 2015년부터 1000kL 미만으로 뚝 떨어졌다. 주종별 출고금액 비율도 2012년 1.0%에서 2017년엔 0.1%로 하락했다. 당연히 위
30년산 위스키는 한때 ‘힘 있는 자’들만 먹는 술이었다. 묵을수록 비싸고 묵을수록 가치가 높은 술, 위스키의 위상이었다. 하지만 시대가 달라졌다. 경기침체로 소비자들의 지갑이 얇아지자 비싼 위스키는 시장에서 밀려나고, 그 자리를 연산을 표기하지 않은 값싼 위스키가 꿰찼다. 미연산 위스키가 돌풍을 일으키고 있다. 더스쿠프(The SCOOP)가 달라진 위스키 시장을 취재했다. 12년, 17년, 21년, 더 나아가서는 30년…. 사람이 아닌 술(위스키)에 매겨지는 연륜이다. 사람에게 연륜이 쌓이듯 얼마나 오랫동안 원액을 숙성했느냐에 따
“한달만에 10만병을 팔았다.” “출시 63일만에 100만병을 돌파했다.” “한달 판매 예상 물량을 4일 만에 넘었다.” 최근 저도수 위스키 시장에서 판매량 홍보 경쟁이 치열하다. 저도수 위스키 시장의 경쟁이 그만큼 뜨겁다는 얘기다. 전체 위스키 시장에서 저도수가 차지하는 비중도 부쩍 커졌다. 그 선봉에는 김동욱(46) 골든블루 대표가 있다. 음주문화가 변
위스키 시장은 생각보다 좁다. 디아지오, 페르노리카 등 전통의 주류업체들이 시장을 쥐락펴락한다. 독주毒酒는 품격이니 ‘아무나 만들 수 없다’는 이유에서다. 이런 위스키 시장에 균열이 생겼다. 균열의 원인은 흥미롭게도 ‘저도주’다. 신생 주류업체 골든블루의 성장기를 취재했다.어쩔 수 없이 상사가 권해서 마시고, 누구 하나 나가떨어질 때까지 마시는 과거의 회식문화가 사라지고 있다. 비싸고 독한 술로 거래처를 흥겹게 하는 접대 문화도 줄었다. 대신 가벼운 술자리가 대세다. 담소를 나누며 가볍게 술 한 잔 기울이는 음주문화가 점점 우리 삶
웅진식품이 김종우 전 디아지오 북아시아 대표를 신임 대표이사로 선임했다. 김종우 신임 대표는 연세대 경영학과 재학 중 미국으로 건너가 뉴욕대 경영학과와 미시간대 경영대학원을 졸업했다. 이후 글로벌 기업 디아지오 북아시아(한국·일본 총괄) 대표와 필립모리스 대만 법인의 대표를 역임했다.김 신임 대표는 디아지오 북아시아 대표 재임 당시 위스키 점유율을 끌어 올
“위스키는 도수로 결정되는 것이 아니다.” 조길수 디아지오코리아 대표는 3월 18일 서울 소공동 웨스틴조선호텔에서 열린 ‘윈저 더블유 아이스(W ICE by Windsor)’ 출시 간담회에서 이같이 말하며 “앞으로 저도수 선호 트렌드가 계속될 것으로 보임에 따라 구조적 관점에서 제품출시를 결정했다”고 밝혔다. 디아지오는 국내 위스키 시장에서 ‘윈저(Wind
대통령이 인선한 장•차관 후보들이 줄줄이 낙마했다. 백화점 수준의 비리 의혹이 속속 드러나서다. 이번 정부만의 문제가 아니다. 한국 공직사회의 고질병이다. 대체 왜 그런 걸까. 답은 간단하다. 맑은 윗물을 찾아보기 힘들기 때문이다. 사회 고위층의 ‘모럴 해저드’ 이게 문제다. “부동산 투기나 병역기피도 모자라 이중국적에 성접대, 무기중개상이라니 그
세계적인 스카치 위스키 브랜드 조니워커가 새로운 광고 캠페인을 선보였다. 지난해 11월 한국에 들어온 18년산 슈퍼프리미엄 위스키 조니워커 플래티넘 레이블에 대한 광고 캠페인이다.26일 공개된 광고 캠페인의 슬로건은 ‘더 뉴 브리드 오브 위스키(The New Breed of Whis ky)’다. ‘뉴 브리드’는 새로운 종류란 뜻이다. 패션•음악&b