침체의 늪에 빠진 패션업체가 ‘화장품’이란 전가의 보도를 신사업으로 꺼내들었다. 많은 기업이 진입장벽이 낮아진 화장품 시장에 뛰어들었다는 점을 감안하면, 옳은 선택인 듯했다. 하지만 패션업체의 화장품 사업은 제 길을 찾지 못한 채 표류하고 있다. 실적에 따라 브랜드를 접었다 론칭했다를 거듭한 게 패착이란 평가가 나온다. 화장품 사업이 시장에 안착하지 못하고 있는 패션업체 코오롱FnC의 현주소를 들여다봤다.코오롱스포츠는 1974년 론칭한 국내 대표 아웃도어 브랜드다. 이 브랜드를 영하는 코오롱FnC(코오롱인더 패션사업 부문)는 201
‘신사업=화장품’ 공식이 자리 잡고 있다. 유통ㆍ패션ㆍ식품업계를 가리지 않고 화장품 사업에 뛰어들고 있어서다. 화장품 시장이 꾸준히 성장하고 있는 데다 다른 업종과의 접점이 많아 시너지를 기대할 수 있기 때문으로 풀이된다. 문제는 ‘화장품 신사업’으로 성공하는 게 여간 어려운 게 아니란 점이다. 더스쿠프(The SCOOP)가 ‘신사업=화장품 등식’이 실패 방정식으로 전락한 이유를 취재했다. 등산복 회사가 수분크림을 만들고 미원과 고추장을 만들던 회사가 폼클렌저를 판다. 백화점업체가 화장품 원료업체를 인수하기도 한다. 최근 유통가에서
코오롱인더스트리 패션부문(코오롱FnC)의 효자 브랜드는 코오롱스포츠다. 코오롱FnC가 부쩍 커진 아웃도어 시장의 수혜를 톡톡히 입었던 이유다. 최근 분위기는 다르다. 아웃도어 시장이 침체하면서 이 회사에도 빨간불이 켜졌다. 더스쿠프(The SCOOP)가 코오롱FnC의 현주소를 살펴봤다. 코오롱인더스트리 패션부문(코오롱FnC)은 아웃도어 의류업체라는 인상이 강하다. 대표 브랜드 ‘코오롱스포츠’의 영향력 때문이다. 하지만 이 회사가 보유한 패션 브랜드는 22개에 이른다. ‘캠브리지’ ‘커스텀멜로우’ ‘슈콤마보니’ ‘럭키슈에뜨’ 등 이름
언뜻 보니 김완선이다. 90년대 초 히트곡 ‘삐에로는 우릴 보고 웃지’를 부르며 격렬하게 춤을 춘다. 그때 모습 그대로다. 금색 드레스에 점퍼를 입은 고령의 여배우가 빛을 낸다. 70년대 배우 문숙이다. 그때보다 기품이 멋지게 흐른다. 김완선, 문숙, 김칠두…. 시니어 모델이 인기다. 다양한 분야에서 소비자의 눈길을 사로잡는다. 시니어 모델이 난데없이 소환된 이유는 뭘까. 더스쿠프(The SCOOP)가 나이 잊은 마케팅의 허와 실을 짚어봤다. # 지난여름, 가수 김완선씨의 유튜브 채널에 뮤직비디오 한편이 게재됐다. 신곡의 비디오가
언제 무엇이 뜰지 모르는 시대다. 배우 김응수처럼 자고 나니 스타가 된 이도 있고, 펭수처럼 뜬금없이 빅히트를 친 캐릭터도 있다. 요즘 말로 ‘밈(인터넷 상에서 유행하는 행동·양식, 혹은 그의 이미지나 영상)’을 잘 캐치한 덕인지, 어쩌다 유행의 물결에 올라탄 덕분인지는 알 수 없다. 이 때문에 이런 유형의 마케팅은 한계도 내포하고 있다. 더스쿠프(The SCOOP)가 밈의 경제학을 살펴봤다. 지난 14일, 버거킹은 유튜브에 새로운 광고 영상을 올렸다. 주요 제품인 ‘더블패티 더블 올데이킹’ 홍보 영상이다. 광고의 주인공은 배우 김
최근 청계산 자락에 독특한 매장이 문을 열었다. 코오롱FnC의 아웃도어 브랜드 ‘코오롱스포츠’의 콘셉트스토어 ‘솟솟618’이다. ‘솟솟’은 코오롱스포츠 로고의 상록수를, ‘618’은 청계산의 높이 618m를 뜻한다.솟솟618은 일반 코오롱스포츠 매장과는 완전히 다르다. 1층에선 의류매장이 아닌 카페(올모스트홈)가 방문객을 맞는다. 지하 1층에는 1970년대 상품과 현재 상품을 함께 진열해 역사를 한눈에 볼 수 있다. 제품을 대여할 수 있는 공간도 마련됐다. 콘셉트스토어 솟솟618을 통해 소비자와 소통하겠다는 게 코오롱스포츠의 계산이
아웃도어 시장은 성숙기에 접어들었다. 연평균 20%를 상회하던 성장률이 10%대로 떨어졌기 때문이다. 그래도 ‘10% 성장률’이 어딘가. 성장동력을 제대로 돌리는 아웃도어 업체는 얼마든지 성장할 수 있다는 얘기다. 디스커버리·MLB 등 라이선스 브랜드를 보유한 의류업체 F&F가 주목을 받는 이유가 여기에 있다.디스커버리·MLB 등 라이선스 브랜드를 보유하고
중국에 해외직판 쇼핑몰을 만들어 1000억원이 넘는 연매출을 올린 회사가 있다. 국내 굴지의 쇼핑몰조차 이 회사가 만든 사이트를 통해 중국 소비자에게 옷을 팔 정도다. 글로벌 전자상거래업체 알리바바그룹이 7년 전 ‘사업제안’을 했을 정도로 중국에서 유명세를 치르고 있다. 중국 해외직판시장을 이끌고 있는 강철용(36) 에이컴메이트 대표를 만나 이야기를 들어봤
강태선(66) 블랙야크 회장이 새해 ‘탈脫토종 글로벌화’를 선언하고 나섰다. 국내 아웃도어의 명가名家라는 평판에 안주하지 않고 세계시장에서 승부를 걸겠다는 의지다. 이를 위해 미국 라이프스타일 아웃도어 브랜드 ‘나우(nau)’를 인수하고 글로벌 사업에 아들 강준석(34) 이사를 포진시켰다. 40여년 전 남대문시장과 종로바닥에서 시작한 그의 사업이 미국ㆍ유럽
웨어러블(Wearable) 시장이 본격 개화하고 있다. 정체기에 접어든 스마트 기기 시장과 완전히 대조적이다. 흥미롭게도 웨어러블 시장을 이끄는 원동력은 ‘패션 아이템’이다. 웨어러블 디바이스와 패션이 만나 시장이 풍성해지고 있는 것이다. 몸에 장착하는 스마트 기기, 웨어러블 패션 시대다.몸에 착용할 수 있는 스마트 기기인 ‘웨어러블’ 디바이스가 패션과의
IT와의 융ㆍ복합이 대세다. 섬유도 예외는 아니다. IT와 섬유를 결합한 ‘스마트 섬유’가 각광을 받고 있다. 예상되는 시장규모만 수백조원에 달한다. 특히 다양한 분야에 적용할 수 있어 ‘블루오션’으로 손색이 없다. 하지만 우리 정부는 아직 ‘IT와 섬유’를 융합하는 데 별다른 관심을 기울이지 않고 있다. 과학의 발달 속도가 갈수록 빨라지고 있다. 공상과학
패션기업의 아웃도어 경쟁이 2라운드에 들어섰다. 자본과 인력을 자랑하는 대기업의 아웃도어 시장 진출이 심화되면서 아웃도어 시장 판세가 새롭게 조성되고 있다. 지난해 론칭한 제일모직 ‘빈폴 아웃도어’ 세정 ‘센터폴’에 이어 올해 GS계열 코스모그룹과 일본기업이 합작해서 세운 제비오코리아 ‘수퍼 스포츠 제비오’가 아웃도어 멀티숍 시장에 가세했다. 올 하반기에는
코오롱스포츠가 ‘제13회 인체공학 디자인상’에서 아웃도어 워킹화 ‘안드로메타’로 가구 및 생활용품 부문 ‘베스트 오브 베스트상’을 수상했다. 이 제품은 캐나다 캘거리 대학ㆍ신발진흥센터ㆍ신발컨설팅 업체인 아이-제너레이터가 산학협동(MOU)을 체결하면서 개발된 것이다. 워킹화의 갑피 전체를 메쉬 소재를 사용해 근피로도를 획기적으로 줄여주고 장시간 보행에도 편안
아웃도어 업계엔 마케팅 공식이 있다. ‘등산’을 내세우면 끝이라는 거다. 대형 아웃도어 업체가 등산복을 핵심 콘셉트로 내세우거나 산악인을 광고모델로 내세운 이유가 여기에 있다. 하지만 최근 분위기는 다르다. 등산이 아닌 이색스포츠를 콘셉트로 삼고 있는 아웃도어 브랜드가 속속 등장하고 있다. 신규 아웃도어 브랜드 ‘노티카.’ 이 브랜드는 기존 아웃도어 업체의
토종 아웃도어 브랜드 ‘코오롱스포츠’가 올해 40주년을 맞았다. 사람으로 치면 불혹不惑, 사물의 이치를 깨치고 세상일에 흔들리지 않을 나이다. 코오롱스포츠가 그렇다. 변화무쌍한 등산•아웃도어 시장에서 늘 푸른 상록수처럼 정상의 자리를 지켜왔다. 코오롱스포츠의 DNA를 살펴봤다. “내년에 영화로 마케팅을 하겠다.” 코오롱스포츠 40주년 마케팅 기획안
백화점이 고가의 가을ㆍ겨울 상품을 내놓고 있다. 한여름 ‘모피 페스티벌’을 펼치는가 하면 ‘팝업스토어’를 통해130만원대 오리 거위털 구스점퍼를 선보였다. 롯데백화점 강남점은 올 8월 24일(금)부터 30(목)까지 7일간 8층 행사장서 ‘롯데 명품 모피 대전’을 진행한다. 진도ㆍ엘페ㆍ우단ㆍ국제 등 대표 모피 브랜드가 모인 가운데 50억 물량의 대규모 행사로